BetterBrands: Strategie & Verkauf - Ihre Marke, unser Plan

Für Geschäftsführer & Marketingleiter von Eigenmarken-Herstellern

Schluss mit der Austauschbarkeit:

Mit KI-Analyse unkopierbare USPs entwickeln und bis 40% mehr Marge sichern!

Befreien Sie sich dauerhaft vom Preisdruck. Mit unserer KI-gestützten und fundierten Methode machen Sie aus Ihrer Marke den dominanten Anbieter in Ihrem Segment – messbar, planbar und ohne Risiko.

Unkopierbarer Wettbewerbsvorteil

Durch den Fokus auf echte Käuferbedürfnisse entstehen begehrte Angebote mit messbarer Kaufpräferenz.

Sichere Rendite-Steigerung

Dank des glasklaren Nutzens rechtfertigen Sie beim Handel mühelos höhere Preise und sichern sich bis zu 40 % mehr Marge.

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und bis 40 % mehr Marge sichern

Verschiedene Produkte: Freixenet Sekt, Landliebe Joghurt, Beck's Gold Bier, Axe Deodorant, Rexona Deodorant, Cremissimo Eis, Odol-med3 Zahnpasta, Extra Kaugummi.

Marken, die wir von nahe Null zu dominanten Marken gemacht haben.

Schwarzes Häkchen über dem Wort "Rexona" in schwarzer Schrift.

Grüner "Timotei"-Schriftzug mit einem Blatt über dem Punkt des "i".

Blauer "MEGGLE"-Schriftzug in grüner Ellipse mit blauem Kleeblatt oben.

Über 30 Jahre Erfahrung • Mehr als 100 erfolgreiche Projekte

Gefangen in der Niedrig-Margen-Falle?

Gnadenloser Preiskampf

Der Handel diktiert die Konditionen. Jedes Jahr drohen zähe Verhandlungen und Auslistungen, wenn Sie bei den Preisen nicht nachgeben.

Totale Austauschbarkeit

Ihr Produkt wird als reine Handelsware wahrgenommen. Stimmt der Preis um wenige Cent nicht, greift der Handel einfach zum nächsten Lieferanten.

Hauchdünne Margen

Steigende Rohstoff‒, Energie‒ und Personalkosten fressen Ihre Gewinne auf, weil Sie diese Kosten nicht an den Handel weitergeben können.

Das Ziel

Vom austauschbaren Lieferanten zum unersetzbaren Angebot

Verwandeln Sie austauschbare Ware mithilfe intelligenter KI-Analysen in ein unkopierbares Markenmonopol mit einem glasklaren USP. Unsere KI gleicht dafür das Idealprofil der Zielgruppe mit Ihrer Marke ab, um den Marketing-Mix kompromisslos auf diese Kundenwünsche zu optimieren. Sobald Ihre Produkte einen echten, eigenständigen Nutzen für den Endverbraucher bieten, erzielen Sie eine höhere Marge.

Besserer USP ist Geld wert

Sie beherrschen Ihren spezifischen Teilmarkt, weil kein Wettbewerber Ihren neuen einzigartigen USP kopieren kann.

Bis zu 40% höhere Margen

Der Handel kann Sie nicht mehr im Preis drücken, weil die Endverbraucher Ihr Produkt gezielt im Regal fordern und die Drehzahlen stimmen.

Totale Planungssicherheit

Sie verhandeln endlich wieder auf Augenhöhe, weil Ihr Produkt ein unverzichtbarer Umsatzgarant für den Supermarkt ist.

Der Machbarkeits-Beweis

Warum diese Methode sicher mehr Marge bringt

Die größte Sorge lautet: „Funktioniert das wirklich auch bei unseren Produkten und Eigenmarken?“ Die Antwort ist ein klares Ja. Erfolg im Regal ist keine Glückssache, sondern das Ergebnis von eindeutig erfüllten Kundenbedürfnissen.

Emotionale Kaufgründe sind exakt messbar

Wir verlassen uns nicht auf Vermutungen. Unsere KI gleicht die Idealprofile Ihrer Käufer präzise mit dem Status Ihrer Marke ab. Käuferbedürfnisse lassen sich so in harte Daten übersetzen, die gezielt Kaufreize im Gehirn des Kunden auslösen.

Erfolg wird vorab wissenschaftlich getestet

Bevor Geld in die Produktion fließt, wird das Konzept auf Herz und Nieren geprüft. Nach dem KI-Abgleich und durch unser Pre-Testing wissen Sie schon vor dem Verkaufsstart genau, dass die Kunden im Laden zugreifen werden.

Universell anwendbar für jedes Sortiment

Egal ob Food, Drogerie oder andere Konsumgüter – diese Hebel funktionieren bei jedem Angebot. Wir nutzen die psychologischen Trigger, nach denen Kunden ihre Kaufentscheidungen treffen.

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Ihre Externe Marken-Entwicklung

Über 30 Jahre Marken-Expertise

Hinter unserer Methode steckt kein theoretisches Agentur-Konzept: Wir kombinieren modernste, KI-gestützte Analysetechnik für kompromisslose Marken-Optimierung mit über 30 Jahren echter FMCG-Praxiserfahrung. Mit dieser datenbasierten Expertise aus über 100 erfolgreichen Projekten für große und kleine Marken besitzen wir das wissenschaftliche Know-how, um auch Ihr Produktportfolio präzise und risikofrei auf das nächste Level bei Umsatz und Marge zu heben.

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Schwarzer Text auf grünem Hintergrund: "Milka Lila Pause"

Schwarzer Haken über dem Schriftzug "Rexona".

Marken, mit denen wir zusammengearbeitet haben.

UNSERE FALLSTUDIEN

Beispiele: Wie wir dominante Marken entwickelt haben

Schwarzes Axe Deodorant & Bodyspray "Dark Temptation" mit brauner und goldener Schrift, 48h Fresh.

AXE

Hintergrund

Rexona for men macht mit den verschiedenen Düften wie Moschus und Amber lediglich 2,6 Mio Umsatz.

Veränderung

Wir haben mit AXE einen relevanten Kaufgrund dominant besetzt. Bei dem Relaunch wurde dem unveränderten Produkt ein neuer Name und Slogan mitgegeben.

Ergebnis

Bei dem Relaunch wurde dem unveränderten Produkt ein neuer Name und Claim mitgegeben. Das Konzept wurde erfolgreich. Die Umsätze stiegen auf über 130 Millionen allein in Deutschland.

Offener Behälter Cremissimo Chocolat Schokoladeneis mit Streuseln und geschlossener Deckel.

Langnese Cremissimo

Ausgangssituation

20 Jahre versucht Langnese vergeblich, Mövenpick als Premium‒Eis‒Marktführer zu überholen.

Veränderung

Wir haben mit Cremissimo den hauptsächlichen Kaufgrund (Grundnutzen) von Eiscreme besetzt.

Ergebnis

In nur 3 Jahren wurde Langnese Cremissimo Marktführer im Premium‒Eis‒Markt. Der schnellste erfolgreiche Launch seit Jahren.

Landliebe

Ausgangssituation

Landliebe hatte vor Beginn unserer Betreuung mehrere Jahre hintereinander massiv Umsatz verloren. Das Produkt bot keine Kaufgründe, um ihren höheren Preis zu rechtfertigen.

Veränderung

Wir haben mit "Liebe ist, wenn es Landliebe ist" einen relevanten Kaufgrund dominant besetzt. Bei dem Relaunch wurde dem unveränderten Produkt ein neuer Name und Slogan mitgegeben.

Ergebnis

Mit "Liebe ist, wenn es Landliebe ist" gelang der Turn‒around. Heute steht Landliebe besser da als jemals zuvor und verkauft nun mehr als nur Milch.

Becks Gold

Ausgangssituation

Grünes Beck`s Bier war als herbe Pilsmarke seit Jahren erfolgreich im Markt. Die Frage: Gibt es eine Möglichkeit, das Käufer‒Potenzial zu erweitern und so den Umsatz signifikant zu erhöhen?

Veränderung

Wir haben Beck`s Gold mit neuen Kaufgründen ausgestattet: weniger herb und deshalb auch für Frauen süffiger.

Ergebnis

Die Einführung von Beck's Gold in transparenter Flasche führte zu zusätzlicher Regalplatzierung und erheblicher Umsatz‒Steigerung.

Odol‒Med 3

Ausgangssituation

Odol Mundwasser war seit Jahrzehnten nur wenig genutzt. Die Aufgabe: Kann man erfolgreich eine neue Zahncreme auf den Markt zu bringen?

Veränderung

Die 3 als Hinweis auf die drei wichtigsten Kaufgründe: Zahnschmelz, Zahnfleisch und frischer Atem. Wir haben die Creme entsprechend mit roten, blauen und weißen Streifen ausgestattet.

Ergebnis

Odol Med 3 wurde innerhalb kurzer Zeit Marktführer.

Alle Fall Studien

Marken, mit denen wir zusammengearbeitet haben

FAQ

Häufige Fragen von Geschäftsführern und Marketingleitern

Wir haben bereits eine eigene Marketingabteilung und eine Top-Produktqualität. Warum brauchen wir diese Methode?

Eine hervorragende Produktqualität („Product is the hero“) ist heute leider nur noch die Eintrittskarte, bietet aber keinen Schutz vor Preisdruck. Ihre Marketingabteilung leistet bereits hervorragende Arbeit bei der Markenpflege und im wichtigen Tagesgeschäft. Unsere Methode versteht sich als strategischer Beschleuniger und perfekter Partner an der Seite Ihres Teams: Wir entlasten Ihre Mitarbeiter und liefern KI-gestützte, wissenschaftlich abgesicherte psychologische Daten und unbewusste Kaufmotive, für deren zeitintensive Analyse im operativen Alltag schlicht die Kapazitäten fehlen. So heben wir Ihre Marke gemeinsam auf das nächste Level.

Wir haben schon vieles ausprobiert – warum sollte das ausgerechnet bei uns funktionieren?

Ist die Vertriebsmacht des Handels nicht ohnehin unüberwindbar?

Können wirklich auch mittelständische Eigenmarkenhersteller solche dominanten USPs entwickeln oder ist das nur etwas für Großkonzerne?

Lassen sich emotionale Kaufgründe bei alltäglichen Produkten überhaupt messen?

Lösungen

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