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Ihre externe Marken-Entwicklung
Jetzt mit KI Marktinnovationen schaffen und Neue Märkte erobern!
Ob Sie ein Hersteller sind, der sich mit einer eigenen Premiummarke von margenschwachen Verträgen lösen möchte, oder ein etablierter Markeninhaber, der bahnbrechende Innovationen sucht, um neue Marktfelder zu dominieren – die Stein AI eliminiert jegliche Marketing-Unsicherheit.
Echte Marktneuheiten schaffen
um Ihre B2C-Kategorie durch unanfechtbare Preisautorität radikal zu dominieren.
Verfünfzigfachen Sie Ihren Geschäftsumsatz
Umwandlung von margenschwachen Commodity-Verkäufen in Premium.
Erobern Sie brandneue Märkte
Ihre Marke von nahezu Null auf über 100 Millionen zu skalieren.
Verschiedene Produkte: Freixenet Sekt, Landliebe Joghurt, Beck's Gold Bier, Axe Deodorant, Rexona Deodorant, Cremissimo Eis, Odol-med3 Zahnpasta, Extra Kaugummi.
Marken, die wir von Null zu Marktführern skaliert haben
Die brutale Realität des B2C-Marktes
Ob Sie eine Marke sind, die niemand kennt, oder ein Vertragshersteller, der im White-Label-Kreislauf gefangen ist, Sie stehen vor der gleichen unversöhnlichen Realität. Ohne eine dominante, emotional packende Präsenz auf dem Markt werden Ihre Produkte als austauschbare Güter wahrgenommen.
Der Preiskriegszyklus:
Ohne ein emotionales Monopol sind Sie gezwungen, ausschließlich über den Preis zu konkurrieren.
Blindes Rätselraten:
80 % der Produkteinführungen scheitern, weil sie die wahren psychologischen Kaufimpulse verfehlen.
Abhängigkeit vom Einzelhandel:
Ohne starke Konsumentennachfrage drücken große Abnehmer Ihre Margen.
DER PROZESS
Wir entwickeln die Strategie.Sie müssen nur umsetzen und verkaufen.
Egal, ob Sie mit einer leistungsschwachen Marke oder einem Vertragshersteller zu kämpfen haben, wir übernehmen das gesamte strategische "Heavy Lifting". Sie müssen nicht raten, wie Sie vermarkten sollen, Sie folgen einfach dem Playbook.
Sie erhalten eine vollständig entwickelte, wettbewerbsfähige Marke
Einschließlich Produkt, Name, Slogan, USP, Begründung, Verpackung, Design, Kommunikation und Preisgestaltung
KI erfasst faktische und emotionale Kundenbedürfnisse
Entdecken Sie Ansätze, die an Käufern/Kunden getestet und bereits für Käufer optimiert wurden, daher risikofreier Start. Wie?
Sie erlangen eine gesicherte Dominanz in einem Marktsegment
Das ultimative Ergebnis ist, dass Sie neue Märkte erobern, deutlich mehr Marktanteile gewinnen und zusätzliche Einnahmen erzielen
Nehmen Sie unseren Entwurf, wenden Sie ihn auf Ihre bestehende Produktionslinie an und beginnen Sie mit dem Verkauf. Dieser genaue Prozess wird durch unsere jahrzehntelange bewährte Erfahrung bei der Skalierung von B2C-Marken auf Hunderte Millionen Umsatz unterstützt.
WIE WIR IHNEN HELFEN, MARKTFÜHRER ZU WERDEN
Ihr unfairer Wettbewerbsvorteil
Die strategischen und geschäftlichen Auswirkungen für Ihr Unternehmen sind enorm und sofort messbar.
Kategorie-Dominanz
Verankern Sie Ihre Positionierung neurologisch im Kopf des Kunden. Es wird für Nachahmer unglaublich teuer und schwierig, Sie zu imitieren.
Totale Preisgestaltungsmacht
Ihre Marke wird im Kopf des Verbrauchers unvergleichlich. Erzielen Sie Premiumpreise, die der Markt gerne zahlt.
Margenexplosion
Verwandeln Sie ein reines Volumen-basiertes Geschäft in einen hochrentablen Vermögenswert. Stecken Sie die vollen Markenmargen selbst ein.
Totale Unabhängigkeit
Erzeugen Sie einen massiven Sogeffekt. Einzelhändler und Distributoren sind gezwungen, Ihr Produkt zu listen, weil die Verbraucher es aktiv nachfragen.
Minimiertes Ausfallrisiko
Senken Sie die traditionelle Misserfolgsquote von 80 % auf nahezu Null. Jeder neue Start wird durch harte, entschlüsselte Daten gestützt.
Operative Klarheit
Eliminieren Sie strategisches Rätselraten. Vom ersten Tag an weiß Ihr operatives Team genau, was kommuniziert werden muss und wie es umzusetzen ist.
FALLSTUDIEN
Bewährte Blaupausen: Wie wir Kategorieführer entwickelt haben
Schwarzes Axe Deodorant & Bodyspray "Dark Temptation" mit brauner und goldener Schrift, 48h Fresh.
AXE
Hintergrund
Rexona for men macht mit den verschiedenen Düften wie Moschus und Amber lediglich 2,6 Mio Umsatz.
Veränderung
Wir haben mit AXE einen relevanten Kaufgrund dominant besetzt. Bei dem Relaunch wurde dem unveränderten Produkt ein neuer Name und Slogan mitgegeben.
Ergebnis
Bei dem Relaunch wurde dem unveränderten Produkt ein neuer Name und Claim mitgegeben. Das Konzept wurde erfolgreich.Die Umsätze stiegen auf über 130 Millionen allein in Deutschland.
Offener Behälter Cremissimo Chocolat Schokoladeneis mit Streuseln und geschlossener Deckel.
Langnese Cremissimo
Ausgangssituation
20 Jahre versucht Langnese vergeblich, Mövenpick als Premium‒Eis‒Marktführer zu überholen.
Veränderung
Wir haben mit Cremissimo den hauptsächlichen Kaufgrund (Grundnutzen) von Eiscreme besetzt.
Ergebnis
In nur 3 Jahren wurde Langnese Cremissimo Marktführer im Premium‒Eis‒Markt. Der schnellste erfolgreiche Launch seit Jahren.
Landliebe Joghurt mit Heidelbeeren im Glas, Deckel mit Blaubeeren, Text "knackt beim ersten Öffnen".
Landliebe
Ausgangssituation
Landliebe hatte vor Beginn unserer Betreuung mehrere Jahre hintereinander massiv Umsatz verloren. Das Produkt bot keine Kaufgründe, um ihren höheren Preis zu rechtfertigen.
Veränderung
Wir haben mit "Liebe ist, wenn es Landliebe ist" einen relevanten Kaufgrund dominant besetzt. Bei dem Relaunch wurde dem unveränderten Produkt ein neuer Name und Slogan mitgegeben.
Ergebnis
Mit "Liebe ist, wenn es Landliebe ist" gelang der Turn‒around. Heute steht Landliebe besser da als jemals zuvor und verkauft nun mehr als nur Milch.
Becks Gold
Ausgangssituation
Grünes Beck`s Bier war als herbe Pilsmarke seit Jahren erfolgreich im Markt. Die Frage: Gibt es eine Möglichkeit, das Käufer‒Potenzial zu erweitern und so den Umsatz signifikant zu erhöhen?
Veränderung
Wir haben Beck`s Gold mit neuen Kaufgründen ausgestattet: weniger herb und deshalb auch für Frauen süffiger.
Ergebnis
Die Einführung von Beck's Gold in transparenter Flasche führte zu zusätzlicher Regalplatzierung und erheblicher Umsatz‒Steigerung.
Odol-Med 3
Ausgangssituation
Odol Mundwasser war seit Jahrzehnten nur wenig genutzt. Die Aufgabe: Kann man erfolgreich eine neue Zahncreme auf den Markt zu bringen?
Veränderung
Die 3 als Hinweis auf die drei wichtigsten Kaufgründe: Zahnschmelz, Zahnfleisch und frischer Atem. Wir haben die Creme entsprechend mit roten, blauen und weißen Streifen ausgestattet.
Ergebnis
Odol Med 3 wurde innerhalb kurzer Zeit Marktführer.
Schwarzes AXE-Logo auf dunkelgrünem Hintergrund.
Rotes, glänzendes Nestlé-Logo mit weißer, serifenloser Schrift und eingetragenem Warenzeichen.
Raffaello Logo: Roter Text "Confetteria Raffaello" auf weißem Hintergrund.
Jochen Schweizer Logo mit dem Slogan "Du bist, was du erlebst."
Blaues Meggle-Logo mit einem dreiblättrigen Kleeblatt und einem grünen Oval.
Blaues EDEKA-Logo auf gelbem Hintergrund, umrandet von Gelb, auf dunkelgrünem Hintergrund.
McCain-Logo: Schwarzer Text "McCain" auf gelbem Halbkreis mit schwarzem Vogel.
Schwarzes Freixenet-Logo mit geschwungener Schrift auf weißem Hintergrund.
Goldenes Jules Mumm Logo in Schreibschrift auf weißem Kreis.
Schwarzer Text auf grünem Hintergrund: "Milka Lila Pause"
HANS MÜLLER Logo mit einem blauen, geschwungenen Strich darüber.
Logo mit dem Wort "WERDIN" in Großbuchstaben und "NEXT GENERATION" darunter.
Rotes "Teinacher"-Logo vor einem grünen Ahornblatt mit Wassertropfen.
Rotes Gebrüder Götz Logo auf weißem Hintergrund mit dem Slogan: "Schöne Schuhe für die ganze Familie".
Maggi-Logo: roter, tropfenförmiger Fleck mit "Maggi" in Gelb auf gelbem, abgerundetem Rechteck.
Montblanc-Logo mit schwarzem Schriftzug „MONTBLANC“ und einem stilisierten sechszackigen Stern.
SIEMENS Logo in Türkis auf weißem Hintergrund.
Dunkelblaues Lufthansa Logo auf dunkelgrünem Hintergrund, mit Kranich-Symbol links und "Lufthansa" Text rechts.
Rotes rundes Wiltmann-Logo mit weißem Schriftzug und weißer Figur, "MARKE FÜR GENIESSER".
Schwarzer Haken über dem Schriftzug "Rexona".
Marken, mit denen wir zusammengearbeitet haben
UNSERE UNTERSCHIEDE
Hören Sie auf, sich im Preiswettbewerb zu befinden.
Fangen Sie an, den Markt zu dominieren.
Sie sind ein Produzent
Sie sind eine kleine Marke
Das BetterBrands Modell
Marken, mit denen wir gearbeitet haben
Häufig gestellte Fragen
Was genau tun BetterBrands und Stein AI für mein produzierendes Unternehmen?
Müssen wir unsere physischen Produkte ändern, um Marktführer zu werden?
Wie reduziert Stein AI das Risiko einer Produkteinführung?
Wie fangen wir an und was ist der erste Schritt?
Wie hilft uns diese Strategie, uns von großen Einzelhandelsketten zu befreien, die unsere Preise diktieren?
Wir haben bereits ein internes Marketingteam.Wie arbeiten Sie mit ihnen zusammen?